３人以上人が集まると、無意識の集団メカニズムが発生します。各個人の出生日時のデータを元に、「BG5キャリアデザイン・システム」でどんなチームなのかを分析することができます。「無意識の集団メカニズム」の中では、個人の努力だけではどうにもならない部分があります。そのチームの強み、ビジネスの成果のために足りない要素を知ることで、人員補充・配置換えの必要性や、外注した方が良い部分などもわかります。

そして、それがはっきりと可視化できるのは、おそらく、地球上のどこをさがしても、「BG5キャリアデザイン・システム」のみです。（BG5とは、「Base Group 5」の略です）

現在私は、BG5の「ラージビジネス分析(OC16)」を日本人初で学んでいます。課題提出のために、実際のビジネスチームを分析し、サービスを提供することが必要です。日本初導入とのなる分析システムに興味のある経営者様がいらっしゃいましたら、ぜひ、ご協力いただけないでしょうか。

また、ライフリフトの皆様の10倍目標達成に微力ながらもお手伝いできればと思っておりますので、個人分析のメニューも二種類ご用意いたしました。

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【梅】10Xあなたのトリセツ簡易版（５名）　3,300円（通常は行なっておりません）

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BG5キャリアタイプと意思決定の戦略にフォーカスした30分のzoomセッション。

①生年月日②出生時間③出生地 (都市名まで）　をお知らせください。

zoomにて提供します。

（セッションの録画をお渡ししますが、資料の配布はございません）

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【竹】10X経営者向け個人セッションコース（３名）　16,500円（通常価格6万円）

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10X目標を達成するために、あなたの働き方トリセツ（設計図）に基づいてアドバイスいたします。

BG5キャリアタイプと意思決定の戦略に加え、あなたに最適な情報吸収方法、仕事環境などもお伝えいたします。120分のzoomセッションです。

①生年月日②出生時間③出生地 (都市名まで）　をお知らせください。

②事前アンケートを送ります。あなたの業務内容や、ビジネスに関するお悩み、好きな点、嫌いな点などをお伺いした上で、セッションを行ないます。

（セッションの録画と資料をお渡しします）

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【松】10X事業チーム最適化コース（１名）110,000円

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日本初上陸、OC16（オーシー・シックスティーン）という「ラージビジネス分析」のケーススタディにご協力いただける企業様を募集しております。（OCとは、Organizing Channelsの略です。日本語では「組織化チャネル（経路）」と呼んでいます。）

＊諸条件がございます。恐れ入りますが、よくご確認いただいた上で、ご検討いただけますでしょうか。

【OC16とは？】

社員数10以上の企業様が対象です。10名以上で発生する無意識のグループメカニズムを元にした分析手法を元に、社員が適材適所で能力を発揮できる場所・スタッフの構成などを分析し、事業に必要な６つの要素（マネジメント、競争力、イノベーション、論理など）の分野で最適な人材を配置することで、業務の最適化と収益アップを図る、世界初の分析メソッドです。各自に（遺伝的に）設計されている能力を元に、無意識のメカニズムの中で機能する役割を与えることで、事業を円滑に進めるための社内のコミュニケーションの流れが良くなります（トップダウン、ボトムアップ、他部署間）。＊個人レベルの才能だけではなく、「チームで発揮できる才能」も含めて分析します。

【提供内容】

半年～１年ほどかけて、チーム分析を提供させていただきます。（日本人初OC16コンサルタントになるための、課題提出のための分析となります。日本初の試みなので、期間や提供のペースなど、やってみないとわからないことが多々ありますことをご了承ください。前代未聞の取り組みに、日本初の導入事例として協力してくださる方がいらっしゃいましたら、大変ありがたく存じます。数年後には、この分析手法が世界でかなり大きく取り上げられると確信しております。参考情報として、世界的に有名な大企業のマネージャーが、BG5/OC16 コンサルタント兼インストラクターとして名を連ねています。）

以下の内容が含まれます。

・お申込み者様への経営者向け個人分析

・あなたのヴィジョン・方向性を全従業員に伝えるためのコミュニケーション術

・従業員全員の簡易分析（トリセツ作成）

・キーパーソンの選定（経営者のヴィジョンや方針、方向性、決断が全従業員にしっかりと伝わる社内コミュニケーションを確立するためのキーパーソン。）

・その他、あなたの事業にあわせて、カスタマイズします。

・追加料金で、従業員希望者への個別セッション可

・追加料金で、ビジネスパートナーシップ分析可（あなたとキーパーソン、衝突しあっている従業員同士、など。）

・追加料金で、プライベートな関係（配偶者、親子）や家族分析も可

スタッフ全員の

①生年月日②出生時間③出生地 (都市名まで）　を伺います。

お名前は分析結果に関係ございませんので、ニックネームや仮名、イニシャルでもOKです。

対象：AかBのいずれか

A）あなたを含めて10名～20名（パート、アルバイト含む）の会社やチーム

または

B）現在、６～９名で、事業拡大を目指している方（事業拡大のためのチーム編成のポイントを分析します）

こんなことが可能です

・店舗ビジネスなら、成果につながるシフトの組み方（人員の組合せで成果が変わります）

・各従業員との適切なコミュニケーション。（右脳的、左脳的、伝わりやすい言葉や表現など）

・各自が才能を発揮しやすい働き方で、個人のパフォーマンスを上げる。

（個人によって、最適な仕事環境が異なります。配置換えをすることで、本人が働きやすくなれば、成果や売上アップに繋がります）　

＊個人で淡々と進めるのが良い人、チームで一緒に作業するほうが効率の上がる人などがわかります。

事業拡大を目指している方へ：

急激な事業拡大は失速の原因となります。事業拡大に向けたステップを、私たち人類に設計されているメカニズムを土台にして、あなた（経営者様）個人のトリセツ（設計図）を元に、最適なステップをサポートしていきます。

恐れ入りますが、条件がございます：

①AかBかのいずれか

・パターンA：あなたを含めて１０名以上、２０名以下の企業様　

　（毎日出社していないパート・アルバイトも含みます。）

　＊人数が増えると分析が複雑になるので上限を決めさせてもらいました。

・パターンB：あなたを含めて９名未満で、これから増員を含めて事業拡大していきたい方

②全員の生年月日（と出生時間）の提出が可能な方

　（個人情報になりますので、私がコンサルタントとして、従業員の方から直接収集する方法でも可能です。また、出生データを第三者に開示することは一切ございません。）

③課題提出のための分析であることをご了承いただける方

・10名以上の「ラージビジネス分析」の部分に関しては、生徒として学習中の身分です。正式なコンサルタントの資格をもった上での提供ではございません。（9名未満のチーム分析に関しては、「BG5キャリアデザインコンサルタント」という資格を取得しています。）

④提供時期について

・ヒアリングはすぐに開始させていただきますが、分析結果の提供開始時期は半年～１年ほどかけて、順を追って提供してきます。（その間、従業員の増減があるかと思いますので、それも含めて対応させていただきます。）

⑤事後アンケートにご協力ください

・課題の一環として、被験者の体験談を提出する必要がありますので、ご協力をお願いいたします。

・「お客様の声」としてＨＰやブログなどでご紹介させてください。

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※ご相談の内容とコンサルティングの成果は、課題提出に必要な情報のみ、レポートにまとめて米国のBG5ビジネスインスティチュートへ（英語で）共有させていただきます。

それ以外に関しては、秘密厳守として取り扱い、口外はいたしませんのでご安心ください。

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少しでも10X目標達成のお役に立てれば幸いです♪